蓝老师
精益生产与社会责任咨询顾问师、培训师
上海交通大学 EMBA
国际注册管理咨询师CMC
多家国际知名品牌咨询师
ISO9000,14001,OHSASA18001,ICTI体系咨询师
六西格玛黑带
联合国际管理顾问有限公司 精益持续改善经理
启航精益持续改善经理
2004年开始进入咨询行业,前后辅导近100家企业
企业投资方主要包括欧美,港资,台资,韩资,日资,民营企业
企业规模有世界500强,也有100人左右的小型企业
企业产品种类,主要以制造型企业为主,包括制衣,鞋业,手袋,食品为主
主要合作品牌包括Nike,Adidas, Burberry, Coach, Nordstrom, Li&Fung等
企业分布区域主要以广东,江浙,山东为主
主要辅导内容:
供应链整合,提高交货准时率,产品合格率,缩短生产周期
现场生产效率提升,质量改善,提高准交率,减少浪费,缩短生产周期,生产计划完善
企业战略规划,人力资源管理,绩效管理,培训体系建设,企业文化建设
辅导常用工具:
5S, TPM, TQM, SMED, TOC, SPC, KANBAN, ECRS, PROJECT MANAGEMENT, VSM,
4MIE, 5W2H,六西格玛,SWOT
以下为蓝德老师近期曾参与服务过的部分企业(截止2018年):
珠三角地区:
索菲亚家居集团、华坚鞋业,成优鞋业,兴昂鞋业,裕元鞋业,亮华鞋业,时代手袋厂,世门手袋厂,江门全胜手袋厂,广州戴利服装有限公司、东莞达利盛服装厂,东莞高品服装厂,以纯集团,中山基快富食品,深圳同兴塑胶五金,深圳美成集团,东莞首资宝电器,惠州新天伦服饰,广东锦兴印染集团,广东新明珠陶瓷,高露洁集团,广州家亮化工有限公司……
长三角地区:
江苏凌燕服装、上海丝绸集团,上海华翔服装,宁波新成鞋业,宁波爱佳电器,宁波晗达电器有限公司,江苏旭日工贸,无锡富士针织、达能集团无锡工厂……
其他地区:
福建南益集团,福建惠诚手袋……
部分成绩:
1,在产能不变的基础上,协助一企业将1200人降至600人
2,连续五年担任香港某制衣集团精益改善顾问
3,协助某世界500强3年节约成本1200万
4,协助德国某品牌将国内400家供应商优化成200家
5,曾担任多家企业生产总监一职,其担任某集团旗下工厂生产总监,一年时间将亏损400万转到盈利1000万,集团盈利不在计算之内